在当今时代□◇…•，市场环境变化迅速-▷•▽，竞争愈发激烈-=◆▽。各领域的企业都在不断追求更高的品质标准◇☆○◆=，以在激烈的竞争中脱颖而出=□=◆。
8月27日▽…△…，2024日立空调合作伙伴会议盛大举行•◁▼△•☆。会议邀请了家用◁•、商用空调领域的众多行业专家◁□、合作伙伴共襄盛举☆◇…▪，围绕日立空调市场战略…-☆=•○、品牌运营◁■、制造优势等领域进行了深入共享探索
一直以来▪○▪=，日立电梯（中国）有限公司（以下简称…•◁•▷“日立电梯▷▽…○”）始终紧跟市场趋势和用户需求■•☆…，提供优质的垂直移动社会基础设施产品和配套服务△▲◁▽☆■。随着行业数字化程度不断加深◁□=，日立电梯积极打造一站式营销云平台★◆，开启数字化时代的全生命周期管理模式◆•■。通过与经销商等合作伙伴▷•、以及终端用户的协创活动◆•◇，建立整合资源◆…■▪★▼、激发数据价值的数字化营销管理平台★☆。
版权说明▽▲◆○△▼：该文章来源于企业供稿○▽◆▷，制冷快报仅提供展示○◇-◆=，如文字-••、图片内容有涉嫌侵犯您的版权■◆☆，请联系我们删除▽■，制冷快报不承担该内容侵权责任•■-■▼！删稿联系方式▷◁▲▼：0731 - 85463187（工作日8★•: 00 - 17●▼◁…◁☆:30）
为了更好地适应这一充满挑战与机遇的时代变革□○▷-△□，日立秉承△□▽◁“和••○▷▽” ▲•▽★=●、◁-○▷“诚▲◆◁•”△●★-☆、-…▷“开拓者精神●…”这一日立创业的精神☆◁▪■，正在运用融合IT 麻将胡了免费试玩□▪●、OT(Operational Technology)及产品的Lumada解决方案▲▪▷▪=，致力于解决来自客户和社会的课题=▪▲▽。
在全球气候变化△◇=▷▲☆、技术进步和新法规陆续出台的背景下★▽○★，暖通空调企业如何抓住机遇快速破局并实现增长△▲？
和该项目的整合不仅涵盖了总公司多个部门◆◁◆★▷▽，还全面覆盖分公司及外部经销商▷●●●。由于参与方视角多样▪▲▼、数字化体验程度不同□■▪▲…，因此成员在对建立平台的理解上也并不一致▲•▷。针对该情况▷△，团队打破传统合作模式▼=◁，对内秉承△●△▷★▽“One Hitachi☆•…○◇”原则●◆◆☆，形成多个子项目组◁•▲■☆▷；对外建立开放的学习心态□=，规划针对性的培训课程●★☆◆▼，最终实现平等麻将胡了免费试玩=△、共享式的协创模式▽•◆○，成功建立了数字化营销管理平台★•■◇■。诚日立电梯非常重视提升客户的服务体验▪☆▲•◁，这也是数字化管理平台构建的重要意义▲△。全日+客户服务平台为客户及合作伙伴提供更便捷◆▷○•◆…、高效的信息管理及服务平台■▽△□•，实现按需方案定制-电梯管理-智慧通行等联动管理□▲…△▼-，并提供包括智能客服★●★△、投诉建议•○□•、全日智联等在线实时交互反馈通道□…◁=，有效提升日立电梯产品力与品牌力□▷。开拓者精神作为日立电梯首个综合营销平台构建项目•◁■，团队成员通过内外部系列调研■◁★○…▷，深刻洞察了业务链条中各群体关注的课题▲…▪-…◆，有创造性的提出了日立电梯数字化品牌营销蓝图•◁▪，实现了该平台在▪▼“总部-营销网络-经销商-终端客户△◇■●◁”的全群体覆盖★▷▪○△。随着服务事业的迅速发展▽▪▼◇，日立电梯将继续针对后电梯市场进行平台升级▽▲▪●=-，点亮更多数据价值□○▪=☆•。以开放共赢的协创精神-△□▼-、高效稳定的解决方案■…▼★☆★，日立电梯与客户共创更丰富的合作案例★…▲■▷，围绕建立可持续发展的智慧楼宇生态圈◆••，持续提升对城市更新☆…-…◆、智慧城市建设●☆、产业智能化转型等社会热门领域课题的支持能力●○■，努力实现电梯与楼宇更多设备的深度交互▲○▷△。未来-▽•，日立将携手更多客户与合作伙伴-●▼○，以创新开启解决之道▲▲=▽★○，通过数据和技术实现可持续发展社会★•●，做人们幸福生活的后盾◁•◆◁=。
8月27日▲-•▷，海信日立公司与香港郑中设计事务所（简称CCD）在深圳CCD总部正式签署战略合作协议▷◁-，缔结战略合作伙伴关系•☆★。